Menü

Agilis projektmenedzsment

Agilis projektmenedzsment

Agilis projektmenedzsment

A képzés célja:

Elsajátítani a folyamatosan változó ügyféligényekhez alkalmazkodó projektek adaptív típusú menedzselését, illetve szakértői támogatását úgy, hogy a változásokat megfelelően kezeljük és végül a megrendelő elégedett legyen, de a főbb kereteket ne lépjük túl.

 

 Ugrás:  az Időtartam, Díjak, Kedvezményekhez

 

Ajánljuk azoknak, akik:

  • projektvezetőként vagy projekttagként rugalmasan alakítandó, folyamatosan alakítható hatókörrel rendelkező projektekben dolgoznak.

A programot nemzetközi minősítésű, 17 éves projektmenedzsment gyakorlattal rendelkező tréner tartja.

A tréning tartalma:

Mit jelent az agilis megközelítés?

  • Az agilis projektmenedzsment lényege, értékei
  • Milyen projektekre alkalmazzuk?
  • Alapelvek és keretek
  • Jellegzetességei
  • Mikor, mitől fog működni?

Agilis és nem agilis projektmenedzsment módszertanok összehasonlítása

  • Miben különbözik a klasszikus, rögzített folyamatokat tartalmazó módszertanoktól?
  • Általános különbségek (keretek kezelése, folyamatok és működés, szerepek)
  • Különbségek a PMI Guide to the PMBOK-hoz képest

Az agilis projektmenedzsment, mint keretrendszer

  • Kötelező elemek
  • A célnak alárendelt kreatív működés, szabadságfokkal

Agilis projektek tipikus életciklusa, folyamata és felépítése

Az agilis projektmenedzsment szereplői – szerepkörök, feladatok, felelősségek

  • Az ügyfél/megbízó szerepe
  • Csapat koordinátor/projektvezetői szerep
  • Önszervező típusú csapattagi illetve csapatműködés

Agilis projektmenedzsment működési szabályrendszere

  • Csapatmunka és önállóság
  • Kommunikációs terv
  • Megbeszélések szabályai

Az agilis projektmenedzsment technikák és alkalmazásuk

  • Brainstorming
  • Vizualizáció
  • Priorizálási módszerek
  • Becslési technikák
  • Iterációs tervezés
  • Probléma megoldó technikák

Néhány kiemelt eszköz

  • Backlog (termék várólista)
  • Burn down chart

Hatékony monitoring-kontrolling rendszer kialakítása

 

A képzés időtartama:

2 nap, 9:00-17:00

A képzés díja:

Magánszemélyek: bruttó 65 000 Ft / fő

Alapítványok, egyesületek, egyházak, nem állami tulajdonú nonprofit szervezetek munkatársai: 75 000 Ft+áfa /fő

Állami szervezetek, valamint mikro- és kisvállalkozások munkatársai: 85 000 Ft+áfa /fő

Közép- és nagyvállalatok, multinacionális cégek munkatársai: 120 000 Ft+áfa /fő

 

Kedvezmények:

A képzés előtt legalább 20 nappal történő előre fizetés esetén 2%.

Egyszerre 2 fő egy szervezettől: 10% kedvezmény, 3 vagy több fő: 15%.

A kedvezmények összevonhatók.

Az induló aktuális  képzésekről az “Események” között  tájékozódhat.

 

Bővebb információt a témáról, illetve testre szabott  ajánlatot itt  kérhet.

Vissza a lap elejére