PM21 Modern, emberközpontú projektmenedzsment 2. modul

Leírás

A tréning kiváló lehetőség ambíciózus projektmenedzsereknek arra, hogy elsajátítsák mindazon erős alapokat, melyek a 21. század gyorsan változó és összetett környezetében futó projektekben a boldoguláshoz és a magasszintű projektvezetői teljesítményhez szükségesek.

A tréning teljes összhangban van a világban jelenleg legelterjedtebb projektmenedzsment módszertanok (PMI – PMBOK Guide® illetve agilis vonalon a SCRUM) aktuális változataival. Azok adekvát alkalmazására, – ahol szükséges, azok ideális vegyítésére is, – jól használható módszereket mutat be.

A modulok külön, önállóan is elvégezhetők, a 2. modul elvégzéséhez azonban mindenképpen ajánlott, hogy a résztvevő pm módszertani ismeretekkel és legalább némi projekttapasztalattal – minimum résztvevőként – rendelkezzen.

2. modul (4.-6. nap): Személyes hatékonyság és vezetői készségek fejlesztése

A 2. modul gyakorlatorientáltan készíti fel a résztvevőt az ügyféllel, a cégvezetéssel, a beszállítókkal, a projekttagokkal és egyéb projektérintettekkel való megfelelő együttműködésre, illetve a vezetői feladatokra.

Fókuszpontok: érintettek (stakeholderek) kezelése, helyzetfüggő vezetés, hatékony kommunikáció, delegálás, döntéshozatal, problémamegoldás, konfliktuskezelés, stresszkezelés, motiválás, valamint mindezek mögött fontos alapként némi önismeret, illetve érzelmi intelligencia.

Jelentkezési űrlap

Térkép