Mi lenne, ha egy 2 vagy 3 napos projektmenedzsment tréning nagyságrendekkel tenné tudatosabbá, jobbá a projektvezetési gyakorlatodat, emellett lenyűgöző magabiztosságot adna, ráadásul csökkenne a stressz szinted és a projektre fordított időd is?
Miért válaszd a mi projektmenedzsment tréningünket?
- teljes képet kapsz, helyre teszi a hiányzó puzzle darabkákat a témában
- lépésről lépésre haladva kapsz testre szabott útmutatást és mintákat/sablonokat hozzá
- nagy tapasztalatú, profi tréner vezet végig a folyamaton
- sokkal tudatosabban és hatékonyabban tudod vezetni a projektjeidet
- a vezetői képességeid és a kommunikációd is javul
- csökken a stresszszinted
- összességében magabiztosabb és sikeresebb leszel
- élményalapú tanulásban lesz részed, mintaprojekt feldolgozással
- visszafizetési garanciát adunk
- bónuszként kapsz 1 óra ingyenes coaching/tanácsadás/mentoring lehetőséget
- több ezer résztvevő nem téved… 🙂 (96%-os értékelés)
a további részleteket lejjebb találod, olvass tovább!
Ugrás: Időtartam, árak, kedvezményekhez
A képzés(ek) célja:
Maximális segítséget nyújtani a gyakorló és leendő projektvezetőknek a teljes projekt- és projektmenedzselési folyamat, az eszköztár, az alkalmazandó technikák megismerésében és gyakorlati, testre szabott mintaprojekten keresztüli kipróbálásában, meglevő gyakorlatuk továbbfejlesztésében, finomhangolásában, valamint a sikeres projektvezetéshez szükséges legfontosabb készségek elsajátításában.
Mindezek nyomán nőni fog a projektmenedzselési hatékonyságuk, sokkal tudatosabban és teljesebben használják a pm eszköztárat, végső soron sikeresebbek, magabiztosabbak lesznek, jobban tudják kezelni a nehéz helyzeteket, csökken a stresszszintjük.
Kiknek ajánljuk:
- leendő projektvezetőknek és koordinátoroknak, hogy profi trénertől sajátítsák el a szilárd alapokat és rögtön el tudjanak indulni a projektvezetői karrierúton
- gyakorló projektvezetőknek, hogy megismerjék a teljes, integrált projektmenedzselési képet és a legjobb gyakorlatokat, válaszokat kapjanak az őket foglalkoztató kérdésekre és hatékonyságuk, sikerességük nagyságrendekkel nőjön.
- olyan (al)teamvezetőknek és projektekben szakértőként résztvevő közreműködőknek, akik kisebb létszámú csapatokat irányítanak
- projekt megbízóknak, projektekért felelős projektgazdáknak, projekteket felügyelő területi vezetőknek, hogy jobban átlássák mik a saját feladataik és mit várhatnak el egy profi projektvezetőtől, tudatosabban tudják segíteni a projektvezetők munkáját.
Résztvevői létszám
Egy képzésre hatékonysági és minőségbiztosítási okokból max. 12 főt tudunk fogadni, ezért érdemes időben bebiztosítani a helyet. Regisztrálok!
Tréner: 
Török Zoltán, 2003 óta PMP(r) minősítéssel bíró tapasztalt projektvezető, tréner, tanácsadó coach.
- 20+ év projektmenedzseri és tréneri tapasztalat
- 80+ közép- és nagyvállalati, illetve multinacionális vállalati megrendelő
- 500+ projektmenedzsment tréning
- 6000+ tréning résztvevő
- 96%+ elégedettségi mutató
- 8+ év felsőoktatási tapasztalat óraadóként projektmenedzsment és kapcsolódó tárgyakban
- PMBOK(r) Guide 7. magyar kiadásának vezető lektora
- A Budapesti Corvinus Egyetem és a Project Management Institute Budapest, Magyar Tagozat által létrehozott International Project Manager több éve futó, népszerű posztgraduális képzés kialakításában meghatározó szerepet játszó, és a programban rendszeresen oktató gyakorlati szakember
- A Budapesti Corvinus Egyetem „Nemzetközi projektmenedzser”, angol nyelvű szakirányú továbbképzési szak szakmai minőségbiztosítási vezető
Több mint két évtizedes szakmai tapasztalatával, letisztultan adja át a projektek sikeréhez valóban szükséges információkat, a résztvevői körre testre szabott mintaprojekteken keresztül nyújt élményalapú tanulási lehetőséget.
Részlet a PMI Budapest, Magyarországi Tagozat korábbi elnökének, jelenleg a PMI globális, nemzetközi tanácsadó testület elnökének ajánlásából:
“… Zoltán kivételes tréner és mentor, aki nemcsak a projektmenedzsment best practice-eket adja át érthető és gyakorlatias formában, hanem inspirálja is a résztvevőket, hogy magabiztosabb és hatékonyabb projektvezetőkké váljanak. Jó szívvel ajánlom mindenkinek, aki valódi tudást és gyakorlati tapasztalatot szeretne szerezni a projektmenedzsment területén.”
Kremmer László MBA, CLC, CSM®, CSPO®, PMP®
Chair of Board Volunteer Advisory Committee (BVAC)
Project Management Institue (PMI)
A 3 (2+1) napos képzések alaptartalma:
- PM alapok
megközelítések, keretek, folyamat áttekintés a projekt kezdeményezéstől a lezárásig, hogy szilárd talajra építsd a tudásod, tisztázd mit, miért, hogyan alkalmazz - Projektmenedzsment folyamat lépésről lépésre és a projektek sikertényezői
testre szabott, mintaprojekt alapú gyakorlati tanulás, sorvezető, minták, élő példák, eszközök, a tudatos, best practice alapú projektvezetéshez. Néhány fókuszpont: project charter készítés, reális ütem- és erőforrástervek, kockázatkezelési terv készítése a csapattal, minden ami kell a lezáráshoz - PM eszköztár kipróbálással
hogy tudatosan, magabiztosan tudd használni az eszközöket, technikákat - Betekintés az agilis projektmenedzsmentbe
ami ma már elengedhetetlen. Tudatosítsd, mikor, miben segít, mikor kell más módszert használni, hogyan működik, miket kell csinálni a különböző szerepekben - Emberi tényezők, készségfejlesztés
√ vezetői ismeretek – röviden arról, hogy milyen a jó vezető, illetve projektvezető, milyen képességekre van szükséges
√ kommunikáció – hogy tudd mit, mikor, miért és hogyan célszerű kommunikálnod – gyakorlással!
√ érzelmi intelligencia (teszttel) – hogy jobban tisztába kerülj a működéseddel, jobban megértsd a projektérintettek (megbízó, szponzor, területi vezetők, projekttagok, alvállalkozók képviselői, stb.) motivációit, működését és aktívan tudd ezt alakítani
√ motiválás – hogy ne csak elméletben hallj a bevált módszerekről, teóriákról, hanem ismerd meg a tippeket a projektélet kontextusában és workshop formában beszéljünk róla konkrét, élő példákkal
√ változás-, probléma- és konfliktuskezelés – ismerj meg egy közös, jó sorvezetőt ezekhez, tanulj arról, milyen helyzetben mit és hogyan tegyél
√ stresszkezelés – próbáljunk ki röviden egy-egy működő, azonnal ható technikát
√ egyéb lehetséges témák testre szabás alapján (pl. tranzakcióanalízis, játszmák, helyzetfüggő vezetés, személyiségtípusok stb.)
Tematika különbségek 2 napos, illetve az online változatok esetében:
(a testre szabáson felül)
2 napos képzések
Az emberi tényezők és a kommunikáció fejlesztés rész jelentősen lerövidül, a fő fókusz a módszertanon van.
Online képzések
Egyes, tanterni változatban megvalósított “fizikai” gyakorlatok kimaradnak, a csapatmunka, a mintaprojekt kidolgozási workshopok virtuális szobákban valósulnak meg.
Alkalmazott módszerek:
- Játékos projektvezetési gyakorlat a teljes résztvevői csapat bevonásával
- Élményalapú tanulás
- Minta projekt(ek) tervezésének végigvezetése a tanultak menetközbeni kipróbálására
- Megbeszélések, mini workshopok, kiscsoportos munkák, tapasztalat megosztások
- Teszt(ek)
- Frissítő gyakorlatok
Néhány tipikus vélemény korábbi projektmenedzsment tréning résztvevőktől
“Interaktív, jól felépített, érthető.”
“Szuper, gyakorlatias.”
“Korrekt, felkészült, együttműködő, érdekes, kellemes, közvetlen hangulat a tréning során.”
“A képzést tartó mindkét tréner kiemelkedő tapasztalatú és sokkal többet adott a képzés mint vártam. Nagyon jól volt összerakva a tematika, és az anekdoták is nagyon rendben voltak.”
“Már holnaptól használható tudást és mintákat kaptam! A motivációm most nagyon magas!”
“Helyükre kerültek a mozaik darabok! :)”
“Úgy érzem ezek után sokkal jobb lesz a kommunikációm és az együttműködésem a projektcsapattal.”
“Hála és köszönet!”
A legközelebbi tréning és időpontja:
Projektmenedzsment best practice alapokon 2+1 napos tréning
- rész 2025.02.27. 9:00-16:30
- rész 2025.02.28. 9:00-16:30
- rész 2025.03.07. 9:00-16:30
A tréningen való részvételhez az alábbiak szükségesek:
Az érvényes jelentkezéshez:
- Regisztráció az esemény űrlapon
- Számlázási adatok megadása és fizetés (bankkártya vagy átutalás, a részleteket lásd lejjebb)
A részvételhez:
A Felnőttképzési törvényben előírt adatszolgáltatás/szerződés teljesítése (linket küldünk az online kitöltéshez)
Az űrlapon keresztüli regisztráció után visszaigazoló emailt küldünk és hamarosan keresünk egy rövid előzetes telefonos/online egyeztetés céljából.
Ha bármi kérdésed van, segítünk, keress bátran emailben, vagy telefonon.
2 vagy 3 (2+1) nap, minden napon 9:00-16:30,
online változat: 4×4 tanóra (45p-es) ill. 6×4 tanóra (45p-es) 9:00-12:15-ig ill. 2×8 tanóra(45p-es) 9:00-16:30-ig
Árak
(A képzési díjak tartalmazzák az esetlege bónusz ajándékot és a garanciát. Lásd lejjebb.)
Online 4×4 ill. 2×8 tanóra:
Magánszemélyek: bruttó 80 000 Ft / fő
Alapítványok, egyesületek, egyházak, nem állami tulajdonú nonprofit szervezetek munkatársai: 100 000 Ft+áfa /fő
Állami szervezetek, valamint mikro- és kisvállalkozások munkatársai: 110 000 Ft+áfa /fő
Közép- és nagyvállalatok, multinacionális cégek munkatársai: 160 000 Ft+áfa /fő
Online 6×4 tanóra:
Magánszemélyek: bruttó 110 000 Ft / fő
Alapítványok, egyesületek, egyházak, nem állami tulajdonú nonprofit szervezetek munkatársai: 130 000 Ft+áfa /fő
Állami szervezetek, valamint mikro- és kisvállalkozások munkatársai: 140 000 Ft+áfa /fő
Közép- és nagyvállalatok, multinacionális cégek munkatársai: 210 000 Ft+áfa /fő
A 2 napos képzés díja:
Magánszemélyek: bruttó 90 000 Ft / fő
Alapítványok, egyesületek, egyházak, nem állami tulajdonú nonprofit szervezetek munkatársai: 100 000 Ft+áfa /fő
Állami szervezetek, valamint mikro- és kisvállalkozások munkatársai: 120 000 Ft+áfa /fő
Közép- és nagyvállalatok, multinacionális cégek munkatársai: 170 000 Ft+áfa /fő
A 3 (2+1) napos képzés díja:
Magánszemélyek: bruttó 130 000 Ft / fő
Alapítványok, egyesületek, egyházak, nem állami tulajdonú nonprofit szervezetek munkatársai: 150 000 Ft+áfa /fő
Állami szervezetek, valamint mikro- és kisvállalkozások munkatársai: 170 000 Ft+áfa /fő
Közép- és nagyvállalatok, multinacionális cégek munkatársai: 230 000 Ft+áfa /fő
Kedvezmények:
A képzés előtt legalább 20 nappal történő előre fizetés esetén 2%.
Egyszerre 2 fő egy szervezettől: 10% kedvezmény, 3 vagy több fő: 15%.
A fenti kedvezmények összevonhatók.
PMI Budapest, Magyar Tagozat tagoknak: 10%, mely más kedvezménnyel nem összevonható.
Bónusz ajándék (kizárólag 3 (2+1) napos tréningen való részvétel esetén
Előre egyeztetett időpontban ingyenesen igénybe vehetsz 1 óra coachingot/tanácsadást/mentorálást, választásod szerint. Az ajándék értéke 30 000 Ft.
Garancia
Ha bármely oknál fogva nem vagy elégedett a tréninggel és ezt az első tréningnapon ebédidő előtt szóban jelzed a trénernek és emailben is megerősíted, a tréning díjat visszafizetjük, így jobban biztonságban vagy pénzügyi szempontból. (Megjegyzés: Ilyen elégedetlenségre még nem volt példa. 🙂 )
Az induló aktuális képzésekről az “Események” között tájékozódhat.
Bővebb információt a témáról, illetve testre szabott ajánlatot itt kérhet.