Projektmenedzsment alapok

A képzés célja:

Elsajátítani a projektek indításához, tervezéséhez, nyomon követéséhez valamint lezárásához szükséges módszereket, amelyekkel a kitűzött célok, költségkereten belül, határidőre megvalósulnak.

Kiknek ajánljuk:

projektvezetőknek
projekttagoknak
projektasszisztenseknek
azoknak, akik bármilyen szerepkörben meghtaározó módon projektekben dolgoznak.

Ugrás: Időtartam, Díjak, Kedvezményekhez

A képzés tartalma:

Projekt menedzsment alapok

A projekt és a projektmenedzsment alapfogalmai
Mi számít projektnek és mi nem?
Fókuszpontok és általános prioritások a projektre vonatkoztatva
Projektmenedzsment területek
Egyszerűsített „projektszerű gyakorlat” és annak megbeszélése
A projekt életciklusa
Projektszervezés: struktúrák, tipikus szerepek a projektekben
Stakeholder menedzsment: azonosítás, analízis, menedzsment technikák

Projektmenedzsment folyamata és a projektek sikertényezői

A tervezés módszerei: célok, idő és erőforrás tervezése, kockázatmenedzsment terv
Projekttervezés: a komplex tervezési folyamat
Projekt végrehajtás és zárás, monitoring, kontrolling
Informatikai támogatás, beszámoló rendszer, kockázatmenedzsment, változáskezelés, kommunikáció, feladatok a zárás, értékelés során
Jellegzetes problémák és megoldási lehetőségek

A képzés időtartama:

2 nap, 9:00-17:00

A képzés díja:

Magánszemélyek: bruttó 65 000 Ft / fő

Alapítványok, egyesületek, egyházak, nem állami tulajdonú nonprofit szervezetek munkatársai: 75 000 Ft+áfa /fő

Állami szervezetek, valamint mikro- és kisvállalkozások munkatársai: 85 000 Ft+áfa /fő

Közép- és nagyvállalatok, multinacionális cégek munkatársai: 120 000 Ft+áfa /fő

Kedvezmények:

A képzés előtt legalább 20 nappal történő előre fizetés esetén 2%.

Egyszerre 2 fő egy szervezettől: 10% kedvezmény, 3 vagy több fő: 15%.

A kedvezmények összevonhatók.

Az induló aktuális képzésekről az “Események” között tájékozódhat.

Bővebb információt a témáról, illetve testre szabott ajánlatot itt kérhet.