Menü

Projektmenedzsment best practice alapokon tréning 2+1 napban

. Holmen Látogatás 7427 alkalommal , 1 Mai látogatások

Kezdés: 2025.02.27
Befejezés: 2025.03.07
Időpont: 09:00 to 16:30

Helyszín: Budapest, XIII., kerület, Pannónia utca

Hozzáadás a naptáramhoz

Leírás

Mi lenne, ha egy 2+1 napos projektmenedzsment tréning nagyságrendekkel tenné tudatosabbá, jobbá a projektvezetési gyakorlatodat, emellett lenyűgöző magabiztosságot adna, ráadásul csökkenne a stressz szinted és a projektre fordított időd is?

A Projektmenedzsment best practice alapokon tréning időtartama: 2+1 nap, 24 oktatási óra (45 perces)

Miért válaszd a mi tréningünket?

  • teljes képet kapsz, helyre teszi a hiányzó puzzle darabkákat a témában
  • lépésről lépésre haladva kapsz testre szabott útmutatást és mintákat/sablonokat hozzá
  • nagy tapasztalatú, profi tréner vezet végig a folyamaton
  • sokkal tudatosabban és hatékonyabban tudod vezetni a projektjeidet
  • a vezetői képességeid és a kommunikációd is javul
  • csökken a stresszszinted
  • összességében magabiztosabb és sikeresebb leszel
  • élményalapú tanulásban lesz részed, mintaprojekt feldolgozással
  • visszafizetési garanciát adunk
  • bónuszként kapsz 1 óra ingyenes coaching/tanácsadás/mentoring lehetőséget
  • több ezer résztvevő nem téved… 🙂 (96%-os értékelés)
    a további részleteket lejjebb találod, olvass tovább!

Regisztrálok!

A képzés célja:

Maximális segítséget nyújtani a gyakorló és leendő projektvezetőknek a teljes projekt- és projektmenedzselési folyamat, az eszköztár, az alkalmazandó technikák megismerésében és gyakorlati, testre szabott mintaprojekten keresztüli kipróbálásában, meglevő gyakorlatuk továbbfejlesztésében, finomhangolásában, valamint a sikeres projektvezetéshez szükséges legfontosabb készségek elsajátításában.
Mindezek nyomán nőni fog a projektmenedzselési hatékonyságuk, sokkal tudatosabban és teljesebben használják a pm eszköztárat, végső soron sikeresebbek, magabiztosabbak lesznek, jobban tudják kezelni a nehéz helyzeteket, csökken a stresszszintjük.

Kiknek ajánljuk:

  • leendő projektvezetőknek és koordinátoroknak, hogy profi trénertől sajátítsák el a szilárd alapokat és rögtön el tudjanak indulni a projektvezetői karrierúton
  • gyakorló projektvezetőknek, hogy megismerjék a teljes, integrált projektmenedzselési képet és a legjobb gyakorlatokat, válaszokat kapjanak az őket foglalkoztató kérdésekre és hatékonyságuk, sikerességük nagyságrendekkel nőjön.
  • olyan (al)teamvezetőknek és projektekben szakértőként résztvevő közreműködőknek, akik  kisebb létszámú csapatokat irányítanak, hogy fejlesszék vezetési és kommunikációs képességeiket, csökkentsék a konfliktusokat és a stresszt.
  • projekt megbízóknak, projektekért felelős projektgazdáknak, projekteket felügyelő területi vezetőknek, hogy jobban átlássák mik a saját feladataik és mit várhatnak el egy profi projektvezetőtől, tudatosabban tudják segíteni a projektvezetők munkáját.

Résztvevői létszám

Egy képzésre hatékonysági és minőségbiztosítási okokból max. 12 főt tudunk fogadni, ezért érdemes időben bebiztosítani a helyet. Regisztrálok!

Tréner: 

Török Zoltán, 2003 óta PMP(r) minősítéssel bíró tapasztalt projektvezető, tréner, tanácsadó coach.

  • 20+ év projektmenedzseri és tréneri tapasztalat
  • 80+ közép- és nagyvállalati, illetve multinacionális vállalati megrendelő
  • 500+ projektmenedzsment tréning
  • 6000+ tréning résztvevő
  • 96%+ elégedettségi mutató
  • 8+ év felsőoktatási tapasztalat óraadóként projektmenedzsment és kapcsolódó tárgyakban
  • PMBOK(r) Guide 7. magyar kiadásának vezető lektora
  • A Budapesti Corvinus Egyetem és a Project Management Institute Budapest, Magyar Tagozat által létrehozott  International Project Manager több éve futó, népszerű posztgraduális képzés kialakításában meghatározó szerepet játszó, és a programban rendszeresen oktató gyakorlati szakember
  • A Budapesti Corvinus Egyetem „Nemzetközi projektmenedzser”, angol nyelvű szakirányú továbbképzési szak szakmai minőségbiztosítási vezető

Több mint két évtizedes szakmai tapasztalatával, letisztultan adja át a projektek sikeréhez valóban szükséges információkat, a résztvevői körre testre szabott mintaprojekteken keresztül nyújt élményalapú tanulási lehetőséget.

Részlet a PMI Budapest, Magyarországi Tagozat korábbi elnökének, jelenleg a PMI globális, nemzetközi tanácsadó testület elnökének ajánlásából:

“… Zoltán kivételes tréner és mentor, aki nemcsak a projektmenedzsment best practice-eket adja át érthető és gyakorlatias formában, hanem inspirálja is a résztvevőket, hogy magabiztosabb és hatékonyabb projektvezetőkké váljanak. Jó szívvel ajánlom mindenkinek, aki valódi tudást és gyakorlati tapasztalatot szeretne szerezni a projektmenedzsment területén.”

Kremmer László MBA, CLC, CSM®, CSPO®, PMP®
Chair of Board Volunteer Advisory Committee (BVAC)

Project Management Institue (PMI)

Regisztrálok!

A képzés tartalma:

  • PM alapok
    megközelítések, keretek, folyamat áttekintés a projekt kezdeményezéstől a lezárásig, hogy szilárd talajra építsd a tudásod, tisztázd mit, miért, hogyan alkalmazz
  • Projektmenedzsment folyamat lépésről lépésre és a projektek sikertényezői
    testre szabott, mintaprojekt alapú gyakorlati tanulás, sorvezető, minták, élő példák, eszközök, a tudatos, best practice alapú projektvezetéshez. Néhány fókuszpont: project charter készítés, reális ütem- és erőforrástervek, kockázatkezelési terv készítése a csapattal, minden ami kell a lezáráshoz
  • PM eszköztár kipróbálással
    hogy tudatosan, magabiztosan tudd használni az eszközöket, technikákat
  • Betekintés az agilis projektmenedzsmentbe
    ami ma már elengedhetetlen. Tudatosítsd, mikor, miben segít, mikor kell más módszert használni, hogyan működik, miket kell csinálni a különböző szerepekben
  • Emberi tényezők, készségfejlesztés
    √ vezetői ismeretek – röviden arról, hogy  milyen a jó vezető, illetve projektvezető, milyen képességekre van szükséges
    √ kommunikáció – hogy tudd mit, mikor, miért és hogyan célszerű kommunikálnod – gyakorlással!
    √ érzelmi intelligencia (teszttel) – hogy jobban tisztába kerülj a működéseddel, jobban megértsd a projektérintettek (megbízó, szponzor, területi vezetők, projekttagok, alvállalkozók képviselői, stb.) motivációit, működését és aktívan tudd ezt alakítani
    √ motiválás – hogy ne csak elméletben hallj a bevált módszerekről, teóriákról, hanem ismerd meg a tippeket a projektélet kontextusában és workshop formában beszéljünk róla konkrét, élő példákkal
    √ változás-, probléma- és konfliktuskezelés – ismerj meg egy közös, jó sorvezetőt ezekhez, tanulj arról, milyen helyzetben mit és hogyan tegyél
    √ stresszkezelés – próbáljunk ki röviden egy-egy működő, azonnal ható technikát
    √ egyéb lehetséges témák testre szabás alapján (pl. tranzakcióanalízis, játszmák, helyzetfüggő vezetés, személyiségtípusok stb.)

Alkalmazott módszerek:

  • Játékos projektvezetési gyakorlat a teljes résztvevői csapat bevonásával
  • Élményalapú tanulás
  • Minta projekt(ek) tervezésének végigvezetése a tanultak menetközbeni kipróbálására
  • Megbeszélések, mini workshopok, kiscsoportos munkák, tapasztalat megosztások
  • Teszt(ek)
  • Frissítő gyakorlatok

Néhány tipikus vélemény korábbi projektmenedzsment tréning résztvevőktől

“Interaktív, jól felépített, érthető.”
“Szuper, gyakorlatias.”
“Korrekt, felkészült, együttműködő, érdekes, kellemes, közvetlen hangulat a tréning során.”
“A képzést tartó mindkét tréner kiemelkedő tapasztalatú és sokkal többet  adott a képzés mint vártam. Nagyon jól volt összerakva a tematika, és az anekdoták is nagyon rendben voltak.”
“Már holnaptól használható tudást és mintákat kaptam! A motivációm most nagyon magas!”
“Helyükre kerültek a mozaik darabok! :)”
“Úgy érzem ezek után sokkal jobb lesz a kommunikációm és az együttműködésem a projektcsapattal.”
“Hála és köszönet!”

Időpontok:

  1. rész 2025.02.27. 9:00-16:30
  2. rész 2025.02.28. 9:00-16:30
  3. rész 2025.03.07. 9:00-16:30

A 2+1 napos képzés díja:

(A képzési díjak tartalmazzák a bónusz ajándékot és a garanciát. Lásd lentebb.)

Magánszemélyek: bruttó 130 000 Ft / fő

Alapítványok, egyesületek, egyházak, nem állami tulajdonú nonprofit szervezetek munkatársai: 150 000 Ft+áfa /fő

Állami szervezetek, valamint mikro- és kisvállalkozások munkatársai: 170 000 Ft+áfa /fő

Közép- és nagyvállalatok, multinacionális cégek munkatársai: 230 000 Ft+áfa /fő

Regisztrálok!

Kedvezmények:

A képzés előtt legalább 20 nappal történő előre fizetés esetén 2%.

Egyszerre 2 fő egy szervezettől: 10% kedvezmény, 3 vagy több fő: 15%.

A fenti kedvezmények összevonhatók.

PMI Budapest, Magyar Tagozat tagoknak:  10%, mely más kedvezménnyel nem összevonható.

Bónusz ajándék

Előre egyeztetett időpontban ingyenesen igénybe vehetsz 1 óra coachingot/tanácsadást/mentorálást, választásod szerint. Az ajándék értéke 30 000 Ft.

Garancia

Pénzügyi biztonságodat növeli, hogy, ha bármely oknál fogva nem vagy elégedett a tréninggel, szeretnéd abbahagyni, és ezt az első tréningnapon még ebédidő előtt jelzed, a tréning díjat visszafizetjük számodra. (Megjegyzés: Ilyen esetre még nem volt példa. 🙂 )

A tréningen való részvételhez az alábbiak szükségesek:

Az érvényes jelentkezéshez:

  1. Regisztráció az alábbi űrlapon
  2. Számlázási adatok megadása és fizetés (bankkártya vagy átutalás, a részleteket lásd lejjebb)

A konkrét részvételhez:

A Felnőttképzési törvényben előírt adatszolgáltatás/szerződés teljesítése (linket küldünk az online kitöltéshez)

Az alábbi űrlapon keresztüli regisztráció után visszaigazoló emailt küldünk és hamarosan keresünk egy rövid előzetes telefonos/online egyeztetés céljából.
Ha bármi kérdésed van, segítünk, keress bátran emailben, vagy telefonon.

Jelentkezési űrlap:

A jelentkező, illetve szervezet esetén az oktatási kapcsolattartó neve.
A kapcsolattartásra szolgáló email. A biztonság kedvéért erősítse meg a beírt email címét.
A kapcsolattartó telefonszáma
Jelentkezők: 1 fő
Állítsa a jelentkezők számát!
A költségviselő neve
A költségviselő címe: ir. szám + település + cím
Vállalkozó / szervezet esetén. Formátum: 12345678-9-10
Szervezeti költségviselő esetén a jelentkezők nevei, amennyiben már ismertek.
Kérjük válassza ki, hogy a megrendelés melyik kategóriába tartozik.
A fenti listában szereplő kedmezmények nem összevonhatók. Az elérhető díjkedvezmény összesen, jelentkezőnként maximum 15%! Amennyiben jár kedvezmény Önnek, kérjük ne felejtse el fizetéskor megadni a Promóciós kódot!
Itt adhat meg további információkat a számlázáshoz, illetve egyéb okok miatt, illetve feltehet kérdést.
https://holmen.hu/adatkezelesi-tajekoztato/
=
Spamszűrés


Holmen Kft.

Tréner: Török Zoltán, PMP Cím:2141 Csömör Bitskey Gyula u. 23. Mobil:+36 30 6970790 Email : ztorok@holmen.hu

Kapcsolat

Rólunk:

Képzéssel, fejlesztéssel, coachinggal, menedzsment tanácsadással foglalkozó cég vagyunk amely önállóan, valamint a szektor több, nagyobb, neves vállalkozásának partnereként működik évek óta sikeresen.

A tréninget tartja:

Török Zoltán, 25 éves  projektmenedzsment és vezetési tanácsadói gyakorlattal rendelkező, 2003 óta PMP minősítésű, vezető tanácsadó, projektmenedzser, tréner,egytemi oktató,  business és life coach, valamint nemzetközi mindfulness oktató. Lektorként rendszeresen részt vesz a Project Management Institute világszabványának, a legelterjedtebb projetmenedzsment módszertani útmutatónak, a PMBOK Guide(r)-nak magyar fordítási projektjében, a PMBOK7 fordítás vezető lektora.  A 2000-es évek elejétől a legkülönbözőbb célcsoportoknak és résztémákban tanít projektmenedzsmentet. A résztvevők átlagos 96%-os megtisztelő értékelése mellett, mára a nála képzettek száma többezer fő. 

Az eseményhez tartozó fenti Jelentkezési űrlap kitöltésével vagy  az info@holmen.hu címen lehet jelentkezni.

Az Ön véleménye

You must be bejelentkezve hozzászólás írása

Kapcsolódó események