Projektasszisztens tréning
Kezdés: 2025.05.19
Befejezés: 2025.05.20
Időpont: 09:00 to 16:30
Helyszín: Budapest, XIII., kerület, Pannónia utca
Leírás
- Legyél olyan profi projektasszisztens akivel minden projektvezető szeretne együtt dolgozni!
- Szerezd meg a szükséges projektmenedzsment alaptudást, ismerd meg a főbb szervezési, működtetési és adminisztratív feladatokat.
- Tudd meg, hogyan támogathatod legjobban a csapatot, a projektmenedzsereket.
- Fejlődj a hatékony és asszertív kommunikációban, a konfliktus- és stresszkezelésben, növeld az érzelmi intelligenciád.
A tréning neked szól, ha:
- szeretnél projektasszisztensi állásban elhelyezkedni, vagy
- már abban dolgozol
- ugyanakkor szeretnél többet tudni, fejlődni, sikeresebb lenni, jobban támogatni a projektmunkát, a csapatokat és a projektmenedzsereket
- esetleg hosszabb távon projektmenedzseri karrierút a célod és első lépcsőként megismernéd a projektvilágot és a kapcsolódó főbb szervezési, működtetési, támogató feladatokat
A Projektasszisztens tréning időtartama: 2 nap, 16 oktatási óra (45 perces)
A képzés célja:
Maximális segítséget nyújtani a gyakorló és leendő projektasszisztenseknek a projekt- és projektmenedzselési folyamat, a pm asszisztensi eszköztár, az alkalmazandó technikák megismerésében és gyakorlati, testre szabott mintaprojekten keresztüli kipróbálásában, meglevő gyakorlatuk továbbfejlesztésében, finomhangolásában, valamint a sikeres feladatellátáshoz szükséges legfontosabb készségek elsajátításában.
Mindezek nyomán nőni fog a projekttámogatási hatékonyságuk, sokkal tudatosabban és teljesebben használják a pm asszisztensi eszköztárat, végső soron sikeresebbek, magabiztosabbak lesznek, jobban tudják kezelni a nehéz helyzeteket, csökken a stresszszintjük.
Miért válaszd a projektasszisztens tréningünket?
- teljes képet kapsz a projektasszisztensi szerepkörrel kapcsolatban (felelősségi kör, célok, teendők, hogyanok, eszközök)
- lépésről lépésre haladva nyújtunk testre szabott útmutatást és ehhez mintákat, sablonokat
- nagy tapasztalatú, profi tréner vezet végig a folyamaton
- sokkal tudatosabban, hatékonyabban és magabiztosabban fogod végezni a projekttámogató munkádat
- fejlődik a tervezési és az időgazdálkodási képességed
- tudni fogod, hogyan alakíts ki bizalmi légkört az érintettek körében
- a kommunikációd és a konfliktuskezelési képességed nagymértékben nő
- emelkedik az érzelmi intelligenciád, csökken a stresszszinted
- összességében magabiztosabb és sikeresebb leszel
- élményalapú tanulásban lesz részed, mintaprojekt feldolgozással
- visszafizetési garanciát adunk
- bónuszként kapsz 0,5 óra ingyenes coaching/tanácsadás/mentoring lehetőséget
- több ezer résztvevő nem téved… 🙂 (96%-os értékelés)
a további részleteket lejjebb találod, olvass tovább!
A tréning főbb moduljai:
- Az asszisztensi szerepkör tartalma, jellemzői
- Jellemző asszisztensi feladatok, elvárások és kivitelezés
- Projektekkel kapcsolatos alapismeretek (pl. megközelítés, folyamat, szervezet, stb.)
- Projektasszisztensi szerepkör: felelősség, hatáskör, feladatok, hogyanok
- MS Project használata (dióhéjban)
- Készségfejlesztés (kommunikáció, érzelmi intelligencia, konfliktus- és stresszkezelés)
A tréning a következő módszertani témákra fókuszál, illetve az alábbi eredmények elérését célozza:
- Az asszisztensi szerepkör általában, a tipikus feladatok ismerete és ezek megfelelő kivitelezése
Tudod mi várható el általában az asszisztensi munkakörökben és a kapcsolódó feladatokat megfelelő minőségben el is tudod végezni. - Projekt kontextus átlátása
Megvannak a projektekkel kapcsolatos alapismereteid (pl. megközelítések, fő folyamatok, szervezet, stb.) - A projektasszisztensi szerepkör specialitásai, a feladatok ismerete és ezek megfelelő kivitelezése
- felelősség, hatáskör
- projektesemények szervezése
- projektadminisztráció kezelése
- projekttervezést és követést támogató szoftver használata
A tanultak gyakorlati alkalmazásával garantáltan nagyobb megbecsülésre tehetsz szert és fejlődsz számos készségben, főként a következőkben:
- Esemény szervezés
Jól tudod az eltérő igényeket összeegyeztetni, a foglalásokat intézni, a szükséges infrastruktúrát felmérni és annak rendelkezésre állását biztosítani, hatékonyan menedzseled a körülményeket, amelyek az események sikeres lebonyolításához kellenek. Átlátod és kezeled az eseményekhez fűződő adminisztrációt - Kommunikáció
Határozott, egyértelmű, mégis támogató, asszertív kommunikációt alkalmazol úgy szóban, mint írásban. Jó kérdéseket teszel fel, melyekkel beszerezheted a még hiányzó információkat, és/vagy amelyekkel tisztázhatod a helyzeteket, az álláspontokat, az igényeket. Amikor információkat adsz, a kommunikációd érthető, a részletek a projektek általános és a konkrét projekt(ek) körülményeit figyelembe véve testre szabottak. - Érzelmi intelligencia
Felismered a saját érzelmeidet és azokat kezelni tudod, illetve képes vagy mások érzéseire gondolataira hangolódni, megtartva a fókuszodat, képes vagy a szükséges mértékben terelgetni az érintetteket a célok irányába. - Konfliktus- és stresszkezelés
Észreveszed a potenciális konfliktushelyzeteket, elősegíted a megoldást, van működő módszered a benned levő stressz csökkentésére.
A képzés időpontja és időbeosztása:
2025.05.19-20. 9:00-16:30
Résztvevői létszám
Egy képzésre hatékonysági és minőségbiztosítási okokból max. 12 főt tudunk fogadni, ezért érdemes időben bebiztosítani a helyet.
Alkalmazott módszerek:
- Élményalapú tanulás, játékos feladatok
- Minta projektbeni projektasszisztensi feladatok végigvezetése, a tanultak menetközbeni kipróbálására
- Megbeszélések, mini workshopok, kiscsoportos munkák, tapasztalat megosztások
- Teszt(ek)
- Frissítő gyakorlatok
Néhány tipikus vélemény korábbi projektmenedzsment tréning résztvevőktől
“Interaktív, jól felépített, érthető.”
“Szuper, gyakorlatias.”
“Korrekt, felkészült, együttműködő, érdekes, kellemes, közvetlen hangulat a tréning során.”
“A képzést tartó mindkét tréner kiemelkedő tapasztalatú és sokkal többet adott a képzés mint vártam. Nagyon jól volt összerakva a tematika, és az anekdoták is nagyon rendben voltak.”
“Már holnaptól használható tudást és mintákat kaptam! A motivációm most nagyon magas!”
“Helyükre kerültek a mozaik darabok! :)”
“Úgy érzem ezek után sokkal jobb lesz a kommunikációm és az együttműködésem a projektcsapattal.”
“Hála és köszönet!”
Tréner: 
Török Zoltán, 2003 óta PMP(r) minősítéssel bíró tapasztalt projektvezető, tréner, tanácsadó coach.
- 20+ év projektmenedzseri és tréneri tapasztalat
- 80+ közép- és nagyvállalati, illetve multinacionális vállalati megrendelő
- 500+ projektmenedzsment tréning
- 6000+ tréning résztvevő
- 96%+ elégedettségi mutató
- 8+ év felsőoktatási tapasztalat óraadóként projektmenedzsment és kapcsolódó tárgyakban
- PMBOK(r) Guide 7. magyar kiadásának vezető lektora
- A Budapesti Corvinus Egyetem és a Project Management Institute Budapest, Magyar Tagozat által létrehozott International Project Manager több éve futó, népszerű posztgraduális képzés kialakításában meghatározó szerepet játszó, és a programban rendszeresen oktató gyakorlati szakember
- A Budapesti Corvinus Egyetem „Nemzetközi projektmenedzser”, angol nyelvű szakirányú továbbképzési szak szakmai minőségbiztosítási vezető
Több mint két évtizedes szakmai tapasztalatával, letisztultan adja át a projektek sikeréhez valóban szükséges információkat, a résztvevői körre testre szabott mintaprojekteken keresztül nyújt élményalapú tanulási lehetőséget.
Részlet a PMI Budapest, Magyarországi Tagozat korábbi elnökének, jelenleg a PMI globális, nemzetközi tanácsadó testület elnökének ajánlásából:
“… Zoltán kivételes tréner és mentor, aki nemcsak a projektmenedzsment best practice-eket adja át érthető és gyakorlatias formában, hanem inspirálja is a résztvevőket, hogy magabiztosabb és hatékonyabb projektvezetőkké váljanak. Jó szívvel ajánlom mindenkinek, aki valódi tudást és gyakorlati tapasztalatot szeretne szerezni a projektmenedzsment területén.”
Kremmer László MBA, CLC, CSM®, CSPO®, PMP®
Chair of Board Volunteer Advisory Committee (BVAC)
Project Management Institue (PMI)
A képzés díja:
(A képzési díjak tartalmazzák a bónusz ajándékot és a garanciát. Lásd lentebb.)
Magánszemélyek: bruttó 75 000 Ft / fő
Alapítványok, egyesületek, egyházak, nem állami tulajdonú nonprofit szervezetek munkatársai: 90 000 Ft+áfa /fő
Állami szervezetek, valamint mikro- és kisvállalkozások munkatársai: 100 000 Ft+áfa /fő
Közép- és nagyvállalatok, multinacionális cégek munkatársai: 140 000 Ft+áfa /fő
Kedvezmények:
A képzés előtt legalább 20 nappal történő előre fizetés esetén 2%.
Egyszerre 2 fő egy szervezettől: 10% kedvezmény, 3 vagy több fő: 15%.
A fenti kedvezmények összevonhatók.
PMI Budapest, Magyar Tagozat tagoknak: 10%, mely más kedvezménnyel nem összevonható.
Bónusz ajándék
Előre egyeztetett időpontban ingyenesen igénybe vehetsz 0,5 óra coachingot/tanácsadást/mentorálást, választásod szerint. Az ajándék értéke 15 000 Ft.
Garancia
Pénzügyi biztonságodat növeli, hogy, ha bármely oknál fogva nem vagy elégedett a tréninggel, szeretnéd abbahagyni, és ezt az első tréningnapon még ebédidő előtt jelzed, a tréning díjat visszafizetjük számodra. (Megjegyzés: Ilyen esetre még nem volt példa. 🙂 )
A tréningen való részvételhez az alábbiak szükségesek:
Az érvényes jelentkezéshez:
- Regisztráció az alábbi űrlapon
- Számlázási adatok megadása és fizetés (bankkártya vagy átutalás, a részleteket lásd lejjebb)
A konkrét részvételhez:
A Felnőttképzési törvényben előírt adatszolgáltatás/szerződés teljesítése (linket küldünk az online kitöltéshez)
Az alábbi űrlapon keresztüli regisztráció után visszaigazoló emailt küldünk és hamarosan keresünk egy rövid előzetes telefonos/online egyeztetés céljából.
Ha bármi kérdésed van, segítünk, keress bátran emailben, vagy telefonon.
Jelentkezés/regisztráció
Holmen Kft.
Tréner: Török Zoltán, PMP Cím:2141 Csömör Bitskey Gyula u. 23. Mobil:+36 30 6970790 Email : ztorok@holmen.hu
KapcsolatRólunk:
Képzéssel, fejlesztéssel, coachinggal, menedzsment tanácsadással foglalkozó cég vagyunk amely önállóan, valamint a szektor több, nagyobb, neves vállalkozásának partnereként működik évek óta sikeresen.
A tréninget tartja:
Török Zoltán, 25 éves projektmenedzsment és vezetési tanácsadói gyakorlattal rendelkező, 2003 óta PMP minősítésű, vezető tanácsadó, projektmenedzser, tréner,egytemi oktató, business és life coach, valamint nemzetközi mindfulness oktató. Lektorként rendszeresen részt vesz a Project Management Institute világszabványának, a legelterjedtebb projetmenedzsment módszertani útmutatónak, a PMBOK Guide(r)-nak magyar fordítási projektjében, a PMBOK7 fordítás vezető lektora. A 2000-es évek elejétől a legkülönbözőbb célcsoportoknak és résztémákban tanít projektmenedzsmentet. A résztvevők átlagos 96%-os megtisztelő értékelése mellett, mára a nála képzettek száma többezer fő.
Az eseményhez tartozó fenti Jelentkezési űrlap kitöltésével vagy az info@holmen.hu címen lehet jelentkezni.